Місяць: Січень 2025

Як часто тобі трапляються  обіцянки про кар’єрний ріст в компаніях?…

Як переконатися, що, приєднавшись до компанії, ТИ зможеш розвиватися й будувати успішну кар’єру?

Ми вважаємо, що найкращий спосіб перевірити це — звернути увагу на реальні історії співробітників. У мережі маркетів СІМІ та Сім23 ми створюємо умови, які дозволяють кожному проявити себе й досягти кар’єрних вершин! Отож знайомтесь –  регіональний керівник маркетів Волинського регіону – Олена Філімонова.

Свій шлях Олена розпочала в компанії з 2016 року, на посаді керуючого маркету Сім23. Цей період став для неї першим кроком у розумінні бізнес-процесів роздрібної торгівлі та управління персоналом. З її слів це: «лише теплі спогади про роботу на даному маркеті».

Кар’єра на цьому не зупинилася, перші труднощі та виклики в роботі загартували її та дозволили зробити наступний крок у керівництві новим маркетом з розширеним асортиментом готової їжі та напоїв у центрі Луцька. Цей проєкт став для неї справжнім випробуванням, яке вона успішно подолала, продемонструвавши високий рівень відповідальності та компетентності.

Компанія розвивалась та зростала….наступним важливим етапом у її кар’єрі стало призначення на посаду супервайзера Волинського регіону в 2019 році. Дана посада передбачала  формування ефективної команди, досягнення високих показників ефективності та управління великою кількістю маркетів. Олена впоралася з цим викликом, що дозволило їй перейти на позицію регіонального керівника Волинського регіону. На цій позиції вона продовжує реалізовувати свої професійні амбіції, керуючи великою командою та вдосконалюючи внутрішні процеси компанії. Кар’єра Олени Філімонової – це приклад того, як любов та відданість своїй справі допомагають досягти високих результатів. Її історія надихає багатьох, адже вона доводить, що успіх приходить до тих, хто не боїться викликів і готовий наполегливо працювати над власним вдосконаленням.

Це лише одна з історій нашої Компанії, далі буде….

У сучасному світі успішність компанії залежить від навчання персоналу. Тому ми приділяємо особливу увагу професійному та особистісному зростанню працівників – це важлива складова стратегічного розвитку мережі.

     Можливість кар’єрно зростати всередині компанії для всіх ланок персоналу – запорука росту та розвитку для компанії, також такий підхід дозволяє утримувати таланти та  забезпечує конкурентну перевагу на ринку. Для навчання працівників, які вже готові та хочуть перейти на новий щабель,  ми розробили спеціальну програму навчання.

     Щоб навчання було ефективним, дотримуємось 5-ти кроків:

1. Оцінка потреб у навчанні . Визначаємо, які знання та навички необхідні для кожного рівня кар’єрної стежки.
2. Індивідуалізація підходу. Для кожного працівника корегуємо наявну програму навчання, враховуючи його сильні сторони та професійні цілі.
3. Розробка навчальних матеріалів. Ми використовуємо різні формати: лекції, тренінги, онлайн-курси, воркшопи, офлайн навчання та ін..
4. Використовуємо внутрішні ресурси і даємо можливість досвідченим співробітникам виступити в ролі менторів або тренерів.
5. Оцінка ефективності. Впровадили систему оцінювання прогресу працівників.
   
   

     Завдяки такому підходу та відповідальному ставленні до навчання за минулий 2024-ий рік нам вдалося підготувати 236 співробітників, що стали кадровим резервом компанії. Багато працівників вже отримали підвищення на посадах та не збираються зупинятися на досягнутому.

     Інвестування в навчання для кар’єрної стежки — це інвестиція у майбутнє компанії. Такий підхід дозволяє не лише утримувати талановитих співробітників, але й формувати сильну, згуртовану команду, яка готова до викликів сучасного світу.